V看台 | 精诚合作，互信共赢 广西分公司举行第八届分供方座谈会

精诚互信，合作共赢

12月27日

广西分公司举行第八届分供方座谈会

以谈通心意，以谈增互信

以谈谋合作，以谈促共赢

通过座谈消除合作过程中的疑惑

以此推动彼此之间的携手发展

土木公司副总经理谢铁军

广西分公司党委书记、总经理邹瑜

广西分公司与分供方管理相关的领导班子

广西分公司分供方70多家单位参加此次座谈会

谢铁军从劳务密集型向管理密集型转变

创新管理流程的方式方法

进一步严格优秀分供方评选条件

接下来分供方管理的动态考核等方面进行讲话

强调分供方要加强服务观念

提高安全生产意识与环保意识

工作中要进行充分的沟通与交流

快速适应市场大环境的变化

做到准确识变、科学应变、主动求变

邹瑜从分公司市场开拓、现场履约、

分供方情况及市场大环境因素等方面

做了详细的分析与讲解

对2020年进一步合作明确努力方向

从做好安全管控、品质保障、工人管理、

法务风险防范、专业水平提高、

廉洁建设、两节慰问等提出要求

会上，分公司为34家单位授予优秀分供方荣誉

对分供方给予分公司的大力支持表示感谢

鼓励分供方接下来争取做得更优更好

把彼此合作做得更深更成熟

会上，分公司与6家单位签订战略合作协议

为下一步的合作夯实基石

立足2019年工作实际

优秀分供方开展经验交流分享

各分供方畅所欲言开展交流

把存在的问题摆在台面说明说透

共同讨论解决问题的措施与方法

为下一步的合作提供彼此信任的决心

廉洁共建公约签名

绘“清莲”

会上，分公司组织开展廉洁共建公约签名仪式

并宣读廉洁公约，强化廉洁建设

描绘廉洁建设的“清莲”

弘扬出淤泥而不染的高尚精神

从廉洁的源头抓起，营造风清气正氛围

分公司创新分供方座谈会开展模式

组织70多家分供方开展户外素质拓展活动

把“融”贯穿于活动的整个过程

把合作的心融到一体，把互信的心融到一体

把共赢的心融到一体，把奋斗目标融成一体

驻桂16年来

广西分公司秉持诚信合作、互利共赢的原则

与分供方携手共建

共同成长与发展

01

严管促成长 厚爱促共赢

分公司深知一家赢那不是真的赢

积极主动与分供方、分包队伍沟通交流

制定行之有效的管理机制

无规矩无以成方圆

通过机制的建立明确各方责任

让工作开展有章可循

严管方能出干事精炼的队伍

分公司制定红、黄牌规则

严格推行不良行为记分制管理

对不配合管理的单位进行约谈

对扣分超12分的坚决列为黑名单

执行严格淘汰制度

以此鞭策分供方、分包队伍提高服务意识

提高岗位技能水平，强化过程中的管理

建设品质优良的工程

工艺水平进一步提高

创新管理赢来荣誉

厚爱促进彼此共赢与成长

由刚成立的小规模到如今的庞然大物

由屈指可数的数十人到如今成百上千

很多分供方、分包队伍与分公司携手

在不断的创新管理、提升品质下

迅速成长起来，势如破竹

在各方彼此协作下

广西分公司也赢来了高速发展

入桂16年持续高质量增长

由最初的项目经理部成长为区域明星分公司

合同额、营业额连年攀升

经营业务由单一拓展为八大领域

市场形成“5+1”区域布局

国家级、省部级奖项100余项

品牌影响力成为市场拓展重要砝码

02

与工友分享“幸福成果”

喝水不忘挖井人

重要的是要担起社会责任

分公司把发展的成果与奋战一线工友分享

把关心关爱传达到艰辛付出的工友

为新进场工友进行“一金三制”交底

为工友办理桂建通工资卡

工资发放是工友最关心的问题

分公司“一金三制”重点抓

建立监管小组督导落实

保障工友的切身利益得到有效维护

为了让工友有一个强健体魄

保障工友的身心健康

项目组织开展工友免费体检活动

把关爱融入到健康的呵护中

流动性大、远赴他乡

这是工友最显著的特点

最孤心的莫过佳节不能与家人团聚

最暖心的莫过工地温情的祝福

分公司与工友站在一起

在中秋给工友送上团员月饼

在冬至给工友送上热乎汤圆饺子

幸福源于快速发展

发展源于互信合作

在新时代的社会大环境下

分公司、分供与分包方彼此更要紧密相拥

勠力同心创造更加幸福的明天

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供稿：卢永鋉

编辑：余雯琪

审核：陈泓树